Insight Coaching
“Conócete a Ti Mismo” Santuario de Apolo, en Delfos. La historia de reconocerse así mismo no es una fantasía, es una realidad. Reconocer tus fortalezas, reconocer tu pasión y sentir esta increíble sensación de poder y de merecimiento. Toda la idea de reconocerse así mismo gira alrededor de una simple pregunta: ¿Qué es lo que me hace único? Responde a esa pregunta, encuentra tu pasión y logra el éxito! Contamos con una solución de vanguardia enfocados en el liderazgo, el aprendizaje y el equipo de alto desempeño para que los individuos, equipos y las organizaciónes logren resultados medibles y de alto impacto.
Impartimos programas Train-The-Trainer in-House, formación de formadores dentro de las empresas.
Modelos de Coaching Sistémico
El Coaching es una relación profesional continuada para obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocio de las personas. El Coaching utiliza la mayéutica que es el método socrático y que puede decirse que es el "arte de dar a luz" o " el arte de hacer preguntas". Aplicado a la enseñanza se podría explicar de la siguiente forma:
El trabajo del coach consiste en contribuir en el compromiso del cliente en un trabajo personal tendiente a abrir nuevos mundos y desarrollar una manera nueva de entender las cosas para producir acciones diferentes, y así lograr que los esfuerzos futuros sean exitosos. Se orienta y focaliza en desarrollar mayor “poder de acción”, el coach esta ahí para acompañar y ayudar a sostener el proceso. El Coach no aconseja, busca esa pregunta poderosa que aún, no se ha hecho el cliente. Coaching es una Alianza entre Cliente y Coach para pasar a la acción y conseguir resultados. El LEAD-Coaching es un compromiso de liderazgo y desarrollo a largo plazo para los ejecutivos. ¿Para qué Coaching?
Investigación de Empresas FORTUNE 500 y la Consultora MetrixGlobal
El Coaching es un Proceso. Coaching es una alianza de cliente y coach para tomar acción y conseguir resultados extraordinarios. El coaching es una conversación. El proceso de coaching es una serie de conversaciones, pero no es una conversación cualquiera, es la conversación que hace al cliente vencer sus obstáculos. En cada sesión, el cliente elige el tema de conversación mientras el coach escucha y contribuye con preguntas poderosas. Desde la situación actual, el cliente se centra en lo que esta dispuesto a hacer para llegar a donde le gustaría estar en el futuro. El coaching da al cliente mayor enfoque y conciencia de sus opciones de elección. El cliente se motiva y actúa para conseguir lo que quiere. arriba Beneficios para LA EMPRESA, mejoras en: · Retorno sobre Inversión (ROI) del 529 % Beneficios para los/las EJECUTIVOS / DIRECTIVOS, mejoras en: · Relaciones Laborales con Reportes Directos 77% Investigación de Empresa FORTUNE 500 y la Consultora MetrixGlobal Beneficios que aporta el Coaching Organizacional y Ejecutivo : El coaching logra un retorno sobre inversión de 6 veces sobre su costo. · Los líderes aumentan su rendimiento y esto se traduce en aumento sustancial de los resultados de la empresa. · Mejora tus habilidades para colaborar creativamente. · Mejora tu capacidad de gestionar la incertidumbre. · Responderás fácilmente a los cambios. · Alcanzarás tus objetivos en un tiempo record. · Te facilita el mejor próximo movimiento en tu carrera profesional. · Mejorarás tu capacidad de formar alianzas par fortalecer tu network. · Mejorarás tus relaciones. · Mejora tu calidad de vida. · Te hace ser mejor, más dotado y competitivo. · Te ayudará a gestionar la influencia de las nuevas tecnologías. · Te ayuda a encontrar tu aprendizaje dentro de la empresa para explotar tus fortalezas y tu potencial. · Te hará conseguir socios colaboradores. · Tendrás un mayor impacto en la organización y en el mundo
Tipos de Coaching? Top Team Coaching (Coaching Equipos de alto desempeño) El TTC-Coaching, Top Team Coaching se realiza a nivel de un Comité de Dirección, donde se obtiene una influencia muy poderosa, tanto sobre el conjunto de la empresa que dirige este comité, como sobre la relación de ésta con su entorno. Así, a parte del trabajo en el seno de su propio equipo de dirección, el Top Team Coaching está centrado en la aplicación y el acompañamiento de la transformación cultural de la gestión de una empresa en su totalidad. arriba
Coaching para Líderes One-on-One y para Líderes de Equipos de Alto Desempeño Al ser el Coaching de Equipos una práctica relativamente nueva comenzaremos por decir que no es el coaching de equipos: no es Team Building no son dinámicas vivénciales. Es una práctica real con el equipo donde el Coach acompaña de una manera muy sutil el actuar normal de un equipo para que, con preguntas “limpias”, el equipo llegue a otros estadíos de aprendizaje. “ La finalidad del Coaching de Equipo es acompañar el desarrollo del rendimiento colectivo de un equipo, de forma lógica y medible, para que el resultado operacional del conjunto supere ampliamente el potencial de la suma de sus partes. arriba Leadership Coaching (One-on-One) Lo estás haciendo bien….
Leadership-Coaching es una herramienta que ayuda a las personas a crecer profesionalmente de cara a lograr su satisfacción y la de la organización. Es un espacio conversacional planificado y confidencial, donde se facilitan nuevas lecturas y percepciones, se propicia la transformación permanente y se genera conocimiento.
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Dominios de Intervención
Entendiendo que somos seres lingüísticos, emocionales, corporales y de acción, el coaching articula elementos de la filosofía, la lingüística, la psicología y la biología. Es un proceso de aprendizaje.
¡Conoce el ALPHA Coaching! (Coaching con caballos) Lo más revolucionario en profesionalismo y efectividad. Una de las herramientas de más alto impacto en el mercado. Formamos un equipo de profesionales especializados trabajando a tu favor, para identificar y desarrollar tus habilidades, así como para desarrollar el estado emocional óptimo para alcanzar tus metas. Y tu… ¿eres un Alpha?El Management y los Caballos La Rienda en los Sistemas Vivientes. La palabra management (o managery) originalmente estaba referida al manejo o doma de caballos, management es una metafóra desde su origen, pues en el latín refería la habilidad del jinete para conducir al caballo. Aprender el Management de una organización tiene así muchas similitudes con el trabajo que se realiza con los caballos. El estudio de la naturaleza de manadas de caballos en libertad nos muestra lo siguiente: Alpha es la palabra que se le asigna a un macho o hembra, a quien buscan instintivamente como líder los miembros de una manada. Dirige hacia los pastos verdes e infunde plena seguridad a los que lo siguen. Sabe hacia dónde va. Se ha ganado el respeto debido a su desarrollada intuición. Los que están a su alrededor, respetan su espacio y sus decisiones; un alpha mueve en lugar de ser movido. Demuestra fortaleza más que fuerza física, ya que no siempre es ni el más grande ni el más fuerte. Un alpha es valiente, sabe proteger y cuidar a los suyos, sabe preservar la unión de su manada, pero también sabe hacerles saber quién está a cargo. Ha demostrado que se puede confiar en él(ella), porque lo vemos continuamente tomando decisiones acertadas. Con los suyos sabe ser firme, pero también sabe ser gentil. Pero más que nada, un alpha es congruente, consistente, y equilibrado, tanto…que provoca en los demás el deseo de seguirle. arriba Realizamos sesiones de coaching One-on-one y de Equipo, coaching con caballos El impacto de trabajar con un animal que piensa y reacciona de forma independiente es un reto. El aprendizaje con caballos es vivencial, la forma más poderosa de aprender, ya que aumenta nuestra retentiva significativamente. Cuando tenemos que resolver una situación en la pista con un caballo, trabajamos a partir de nuestras respuestas emocionales, activando nuestro pensamiento lateral, inteligencia emocional y creatividad.
¿Por que con caballos? A través de la historia los caballos han acompañado al hombre de muy diferentes maneras; como medio de transporte, medio de carga, en la guerra… y por lo mismo tiene un significado especial para los seres humanos. Debido a que es imposible obligar a un caballo hacer algo, ellos nos enseñan la diferencia entre hacer las cosas por motivación y hacerlas por obligación. Así entendemos por que es tan difícil forzar a las personas para producir resultados de calidad. Los caballos nos ayudan a desarrollar nuestra inteligencia emocional, uno de los factores más importantes para un liderazgo poderoso. Lo que es aun más importante, los caballos son grandes “facilitadores” en el desarrollo de liderazgo y de la organización porque no tienen ninguna interés en el resultado de nuestra relación con ellos; no mienten, no tienen egos, ni planes a futuro. Los caballos son simplemente quiénes son, claramente, puramente, sin ninguna necesidad de que las cosas estén bien o mal, no emiten juicios. Esa es la razón por la cual la información, el feedback, que nos dan sobre nosotros mismos y el equipo es tan poderosa. Son espejos perfectos para poder mirar cómo estamos creando nuestra realidad actual
Ver Galería de fotos. “Si bien ya tenía una idea del concepto de aprendizaje experimental, realmente no sabía qué esperar. Trabajar con los caballos, tener una sesion de Coaching con caballos sin embargo, fue una de las mejores experiencias que he tenido en términos de obtener retroalimentación inmediata e imparcial. El ejercicio que hicimos se convirtió en una metáfora muy clara para mí en términos de cómo mi equipo actualmente enfoca las tareas y qué sucede si no hacemos ajustes específicos para lograr nuestros objetivos generales. Los caballos son el mejor mecanismo de retroalimentación con respecto a la evaluación de liderazgo que cualquier otra herramienta de evaluación. Fue un gran aprendizaje.” Maria Inez Garza Treviño Directora de Estrategia en Capital Humano
Antes que nada, muchas gracias. Me gusto mucho el taller de Acción, Reflexión y Aprendizaje. Creo que en poco tiempo, pudimos tener el marco teórico necesario para ir a la práctica y posteriormente a todo el proceso, la reflexión, estoy segura que me llevó al aprendizaje. En general, me encantó la cercanía con los caballos, pero sobre todo por cuanto podemos aprender de ellos… Creo que muchos de las reflexiones que obtuve en el ejercicio, ya las conocía, sin embargo, la práctica me ayuda a reafirmar aquello que de pronto no basta sólo con hacer consciencia sino en lo incomoda que me sentía por no llevar algunas cosas a la práctica, cuando ya sé que las debo mejorar. Otro aprendizaje super significativo, fue olvidarme del miedo y lo que me imponen los caballos y enfocarme en el deleite de cualquier cosa que hago. Janele Genis Alcantara Gerente de Desarrollo Organizacional Telefónica México Aprovecha esta promoción por tiempo limitado: Paquete IPI® e Insight Coaching
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